Institut für VerbändeBeratung

Viele Vereine (Verbände) arbeiten weit unterhalt ihrer Möglichkeiten und lassen interessante Potenziale ungenutzt.

Wir sind der Überzeugung, dass professionelle Verbändeberatung dabei helfen kann, systematisch die vorhandenen Chancen in Resultate zu wandeln.

Wo liegen derzeit die besonders interessanten Chancen für die beratenden Vereine (Verbände):

• Mitgliederentwicklung: Wachstum gegen den "demographischen Trend"
• Vereinsfinanzen: Stabilisierung und Steigerung von Einnahmen aus unterschiedlichen Quellen
• Fördermittel - Nutzung der vielfältigen Möglichkeiten für den Verein und insbesondere für förderfähige Aktivitäten der Mitglieder 
• Strukturierung der fachlichen Arbeit im eigenen Verband - und in sinnvoller Kooperation mit benachbarten Verbänden
• Reorganisation von Aufbau- und Ablauforganisation macht Verbände nicht nur schneller, besser und preiswerter sondern auch Mitgliederfreundlicher
• Veranstaltungsmanagement: Planung, Vorbereitung, Organisation, Nachbereitung von Fach- und Publikumsveranstaltungen im In- und Ausland.
• Controlling von Vereinsaktivitäten: Controlling ist für die Steuerung der Wirtschaftlichkeit von Vereinen ebenso wichtig wie in Unternehmen. Für durchschnittlich große Verbände sind "vereinfachte" Controlling-Instrumente im Regelfall ausreichend. Ein völliger Verzicht auf verbändeadäquates Controlling entspräche demgegenüber einem "Blindflug im Nebel". 
• Externe Review-Partnerschaft: Vielen Vereinen fehlt ein neutraler aber kompetenter Partner zur VORAB-Besprechung von geplanten Veränderungen. Als Review-Partner überlegen wir mit Ihnen zusammen die Wirkungen und Risiken von Vereinsaktivitäten. Wir geben Ihnen eine sachliche Einschätzung und Sie erhalten ein fundiertes Feedback.

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Haben Sie Fragen, was Verbändeberatung für Ihren Verein bedeuten könnte?

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, um die Details zu besprechen.